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管理沟通讲师课程

闫海涛 有效绩效管理沟通
绩效管理
《有效绩效管理沟通》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀 【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛 管理沟通与领导艺术
企业管理
课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉 高效管理沟通与领导
沟通技巧
课程说明：作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、 汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团
 用鼓励之代替批评 
领导力九型人格
批评如同利剑，虽能指出问题，却容易在人与人之间筑起高墙。过度的批评会让人产生防御心理，阻碍沟通与进步。然而，很多时候，我们习惯性地举起批评的“大棒”，却忽略了鼓励
许愿老师的《建筑企业风险管理体系构建与内部控制实务案例解析》课纲
建筑企业风险管理建筑企业内部控制内控
引子 课前案例：迷雾重重--对一起舞弊调查案例的内控探讨 第一节 集团企业内部控制规范与财务风险管理要点 一、企业内部控制实践经历的不同阶段 二、企业全面风险管理
许愿老师的《建筑工程施工企业内部审计技巧与内部风险控制实务》课纲
工程审计审计技巧内部控制
引子 第一节 工程施工企业内部审计的“真面目” 一、企业内部审计的“内涵”有哪些 二、企业内部审计的“变迁”是什么 三、内部审计.........求与“三士”作用
 管理者的角色使命是带领团队走向成功
九型人格领导力团队建设
在竞争激烈的商业世界中，管理者的角色使命举足轻重，那就是带领团队走向成功。这并非易事，它涵盖多个关键层面。 目标引领是管理者的首要职责。管理者需为团队勾勒清晰且切
许愿老师的《场馆运营发展的财务模式与成本精细化的管理及案例解析》课程课纲
场馆运营财务管理成本精细化
引之： 第一节 场馆运营的基础与财务管理的特征 一、场馆重..........特征分析 二、全民健身政策与赛事补贴机制及退坡风险 三、坪效与........的关键
 刘上说——职业素养与自我管理能力提升
职业素养
在竞争激烈的职场环境中，职业素养与自我管理能力就像鸟的翅膀，是个人职业生涯取得成功的核心要素。它们不仅有助于个人在职场中脱颖而出，更是实现可持续发展的关键。 职业
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